6月23日，在姑苏实验室即将迎来挂牌一周年之际，L2T流程工作组通过线上直播的形式正式发布L2T（从线索到技术突破）流程v3.0版。

“姑苏实验室要成为攻坚克难、引领发展的国家战略科技力量，要构建功能互补、良性互动的融通创新生态格局”。在姑苏实验室第一性原理的指导下，经过L2T流程工作组一个多月的努力，推出了L2T V3.0流程。

本次发布的L2Tv3.0流程包括包括ETO从生态到机会流程、RCP科研项目立项流程、ITD集成技术开发流程，覆盖了从机会发现、项目立项到集成技术开发的全流程，总结起来有以下特点：

1. 第一版完整的L2T流程。

在V2.5版本的基础上，增加ETO流程，从生态中发掘机会。整体上形成了Why，What，How的逻辑闭环。

2. 第一版可操作的的流程

V3.0版本定义到了L3层级，形成了规程、模板、检查表，对流程给出了详细解释，在输出关键文档时，有凝聚了经验的参考结构和编写指导。

3. 定义了清晰的管理控制点

一是ER点，即专家评审点，二是DCP点，即决策评审点。

让实验室领导层清晰的掌握项目的进度情况；让项目组在准备阶段性进展汇报时，有了明确的方向和标准。

本次同步发布的还包括L2T流程附带的模板和检查表以及支撑流程文档，为大家在使用中提供指导。L2T流程的查看权限已同步给各部门，可以通过“智能协作平台”查看相应的文档。

本次流程开发在总顾问的指导下，L2T流程3.0工作组完成了15份规程文档、103份模板文件、4份检查表的编制，后续将陆续呈现给大家。

L2T流程3.0工作组是一只矩阵化的团队，成员包括刘明海，陈一，王斐，卢荻，戴圣然，杨勇，许诗薇，孙萍，夏则兴，王子淳等11人；工作组还将持续工作，不断发现流程中存在问题，接收项目组和支撑单元的建议，不断迭代、优化流程，为实验室业务开展贡献流程的力量。